En el contexto desafiante que enfrentan las organizaciones del interior de Argentina para alcanzar su sostenibilidad, Fundación León ha implementado un proceso estratégico orientado a la diversificación de fuentes de financiamiento. Esta transformación se consolidó a través de la construcción de un plan estratégico trienal, que no solo definió objetivos claros y líneas de acción prioritarias, sino que también incorporó una matriz de planificación y seguimiento. Dicha matriz incluyó herramientas de monitoreo y evaluación con frecuencia mensual, cuatrimestral, anual y trienal, permitiendo medir avances, identificar desvíos y ajustar estrategias en tiempo real. 

A partir de este enfoque, la Fundación logró ampliar y equilibrar sus fuentes de ingresos, con una estrategia centrada en alianzas con el sector privado y corporativo, convenios con municipios, aportes de donantes individuales, el desarrollo de unidades de negocio como Tienda León, y el acceso a fondos de cooperación internacional. Esta diversificación no solo redujo la dependencia de fuentes únicas, sino que fortaleció la sostenibilidad financiera y la autonomía institucional de la organización en el largo plazo.

• Brindar herramientas para diseñar estrategias integrales de financiamiento en organizaciones sociales.
• Fortalecer la sostenibilidad a largo plazo reduciendo la dependencia de fuentes únicas.
• Prevenir crisis financieras mediante la planificación y diversificación de ingresos.