Las organizaciones sociales gestionan proyectos todo el tiempo. Si bien el Project Management suele asociarse con las áreas de programas u operaciones, sus principios y herramientas pueden ser enormemente valiosos también para quienes trabajan en fundraising.

Este taller propone aplicar herramientas básicas de Project Management al fundraising, para planificar mejor, optimizar recursos, anticipar riesgos y rendir cuentas de forma más clara. Desde una mirada accesible y adaptada al sector social, se presentarán enfoques útiles para quienes desarrollan recursos, sin necesidad de formación técnica previa.

• Explorar cómo los principios del Project Management pueden fortalecer el trabajo en fundraising, más allá de su aplicación tradicional en áreas técnicas o de programas.
• Presentar herramientas prácticas, simples y adaptables para planificar, ejecutar y evaluar iniciativas de recaudación.
• Brindar a los asistentes elementos concretos que puedan aplicar de inmediato en su gestión cotidiana.
• Recorrer las principales áreas de conocimiento del enfoque tradicional de gestión de proyectos (alcance, tiempo, costo, calidad, recursos humanos, comunicación, riesgos, adquisiciones e interesados), adaptándolas a la realidad del sector social.
• Reflexionar sobre la importancia de gestionar recursos y cambios de forma eficiente, especialmente en relación con donantes y aliados estratégicos.
• Introducir la filosofía ágil como una forma de trabajo centrada en el valor, la colaboración y la flexibilidad frente al cambio.
• Reforzar el rol del fundraiser como un verdadero gestor de proyectos sociales, capaz de alinear impacto, planificación y sostenibilidad.
• Explorar brevemente cómo herramientas basadas en inteligencia artificial pueden complementar la gestión de proyectos en fundraising, aportando eficiencia en tareas de análisis, planificación y documentación.