Los proyectos sociales suelen formularse a partir de teorías de cambio sólidas, marcos lógicos bien estructurados, indicadores cuidadosamente definidos y presupuestos técnicamente viables. Sin embargo, la implementación en territorio pone a prueba constantemente estos supuestos iniciales, revelando desafíos que no siempre fueron anticipados: cambios en el contexto político y social, limitaciones institucionales, menor participación de actores clave, restricciones operativas y riesgos para la sostenibilidad financiera. A partir de experiencias de monitoreo y evaluación en proyectos de desarrollo social, particularmente en contextos interculturales, esta ponencia analizará cómo la evidencia generada durante la implementación permite identificar tempranamente las brechas entre el diseño y la realidad. Asimismo, abordará cómo los procesos de monitoreo y evaluación pueden fortalecer la toma de decisiones, promover la adaptación estratégica y contribuir a la sostenibilidad de las intervenciones sin perder de vista sus objetivos de impacto. Además, se reflexionará sobre la importancia de la medición de resultados e impacto no solo como un mecanismo de rendición de cuentas, sino también como una herramienta estratégica para demostrar valor, atraer y retener financiamiento, fortalecer la confianza de los donantes y respaldar decisiones de inversión social. En un contexto de creciente exigencia por evidencia, la capacidad de demostrar cambios significativos y sostenibles se ha convertido en un factor clave para la continuidad, escalabilidad y sostenibilidad de los proyectos sociales.